В помощь студентам БНТУ - курсовые, рефераты, лабораторные !


Шпоры - 25-30

25. Факторы и источники снижения себестоимости.

Источник – это конкретный вид затрат экономия по которому позволяет снизить с/сть пр-ции предприятия.

Основные источники снижения с/сти

  1. Экономия материальных затрат – основной из перечисленных источнико
  2. Снижение затрат на зар плату в расчете на 1 ед-цу пр-ции
  3. Снижение административно- управленчеких расходов
  4. Снижение внепроизводственных расходов и потерь

 

1.Снижение с/тси пр-ции

∆Смц = (1- Јм ∙Јц)Ум100, где

Јм – индекс изменения расхода материала или  сырья на выпуск ед-цы пр-ции

Јц  - индекс изменения цен на данный вид сырья или материалов

Ум – удельный вес мат-ых затрат в с/сти пр-ции.

Если было 100, а сецчас 95, то Јм=0,95.Цены увеличилисть на 10% Јц=0,1.

2.Снижение с/сти при изменение зарплаты и производительности труда

∆Сзп= (1- Јзп / Јпт)Узп100,

где  Јзп – индекс изменения зарплаты(уменьшилась на 10% - 0,9)

Јпт – индекс изменения производительности труда

Узп – удельныцй вес зарплаты в с/сти пр-ции

  1. Снижение с/сти при изменении условно-постоянных расходов

∆Суп=(1- Јуп/ Јv)Ууп100,

где Јуп – индекс изменения условно-постоянных расходов

Јv – индекс изменения объема пр-ва

Ууп – удельный вес условно-постоянных расходов в с/сти пр-ции

Общая велечина изменения с/ сти в плановом периоде опр-ся:

∆Собщ=±∆Смц± Сзп± Суп

Факторы – это количеств или качеств хар-ки оизводственно-хозяйственной деятельнотси предприятия, изменение которых влияет на уровень с/сти пр-ции

Можно классифицировать по 2 группам:

1 внутрипроизводственные ( зависит от самого предприятия):

- повышение технического уровня пр-ции

- совершенствование организации производства и труда

- изменение объема и структуры выпуска пр-ции

- рациоальное использование ресурсов

- внедрение новых видов технологий и продукции

2 внешние( независящие от предприятия связаны с механизмом гос регулирования в экономике):

- пересмотр норм амортизации

- изменение соц-х нормативов в области оплаты труда

- налоговая система

26. Понятие трудовых ресурсов предприятия и их структура.

Персонал- совокупность физ. лиц состоящих с предприятием в отношениях регулируемых договором найма.

Трудовые ресурсы – потенциальная рабочая сила множества трудоспособного населения (применяется для характеристики потенциала страны и т.д.)

Промышленно производственный персонал(П.П.П.) – характеризует весь персонал работающий постоянно или временно выполняющий различные функции.

Кадры предприятия – включает основной штатный квалифицированный состав работников.

Непроизводственный персонал – работники обслуживающие не промышленное хозяйство.

ППП: 1) Рабочие: - Основные

- Вспомогательные

2) Служащие: - Руководители

- Специалисты

Рабочие – это персонал предприятия выполняющий операции связанные с созданием материальных ценностей, др. работ и оказание услуг в процессе производства.

В зависимости от характера участия в производственном процессе подразделяются на:      - основных(принимающих участие в изготовлении пр-ции);

- вспомогательных (создают условия для эффективного функционирования процессов производства).

Руководители – это работники выполняющие функцию управления на предприятии и его структурных подразделений(директор, его зам., главный специалист и т.д.)

Специалисты – работники выполняющие экономические, финансовые функции; конструкторско-технологические работы.

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.

Внутри каждой группы по характеру и сложности выполняемых работ персонал делит по профессиям, специальностям и уровням квалификации.

Профессия – род трудовой деятельности требующий специальных знаний(теоретических и практических).

Специальность – вид деятельности в приделах профессии, требующий от работника специальных дополнительных знаний, совокупность которых приобретается путем специальной подготовки и на основе опыта.(Отличается более узким кругом работ)

Квалификация – характер возможностей работника, выполняющего работы определенной сложности.(Уровень квалификации подтверждается установленными законодательством документами).

29. Факторы и резервы роста производительности труда.

Факторы роста производительности труда.

  1. Материально-технические:

внедрение новой техники, технологии, механизация и автоматизация производства, применение новых видов сырья, улучшение их использования, повышение качества продукции и т.д.

  1. Организационные:

сокращение численности аппарата управления, повышение норм выработки, сокращение потерь рабочего времени, внутрисменных простоев и т.д.

  1. Экономические:

связанные со структурными изменениями в производстве. Снижение трудоёмкости производственной программы, изменение доли покупных полуфабрикатов.

  1. Социальные:

связаны с изменением культурно-технического уровня кадров, их квалификацией, повышением инициативы и т.д.

Реально существующие, но не используемые (или не полностью используемые) возможности повышения производительности труда – резервы роста производительности труда.

Резервы роста ПТ:

  • по месту их возникновения (отраслевые, цеховые, рабочего места);
  • по функциональной значимости (резервы основного, вспомогательного производства, резервы управления);
  • по периоду образования (текущие и перспективные).

Каждый из перечисленных резервов делится на две крупные группы.

  1. Резервы снижения трудоёмкости, сокращающие затраты рабочего времени на единицу продукции:

- внедрение новой техники и передовых форм организации труда;

- совершенствование конструкторских и эксплуатационных свойств выпускаемой продукции;

- улучшение и внедрение новых технологических процессов.

  1. Резервы рабочего времени, увеличение фонда рабочего времени одного работника:

- ликвидация внутрисменных простоев из-за организационно-технических причин;

- нарушение трудовой дисциплины.

 

27. Планирование численности трудовых ресурсов на предприятиях.

Необходимая численность работников, определяемая по категориям, а внутри их по специальностям и должностям.

Списочный состав работников включает всех работников заключивших контракт и выполняющих постоянную, временную, или сезонную работу.(Включая отсутствующих).

Не включаются: 1. работники выполняющие работы по договорам гражданско-правового характера для разовых работ;

2. выполняющие работу по совместительству;

3. Работники получающие 2; 1,5; менее 1 ставки и оформленные как внутренние совместители учитываются как один человек.

Средняя списочная численность определяется за определенный период времени.

Явочный состав – явившиеся на работу на каждую дату и работающие при установленном режиме работы предприятия.

Для учета явившихся на предприятие и учета времени работы используется – табель учета рабочего времени.

Формула перевода явочного в списочный:

φспис.=φяв./Кисп.

Кисп=0,9 – коэф. исп-я режимного фонда времени

Рабочим считается время в течении которого рабочий, в соответствии с трудовым, коллективным договорами, правилами внутреннего трудового распорядка, обязан находиться на рабочем месте и выполнять свои обязанности. Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника составляется на каждом предприятии. Он отражает особенности  в условиях производства и труда. Расчет начинается с определения календарного и номинального фонда рабочего времени.Календарный фонд рабочего времени, а также дни определяются по календарю конкретного года. Номинальный это разница между календарным и количеством выходных и праздников, невыходами планируемых на основе трудового законодательства. Внутрисменные потери рабочего времени : в предпраздничные дни продолжительность рабочей смены сокращается на 1 час, как и продолжительность работы в ночное время. Разность между номинальным фондом, временем планированных невыходов на работу, внутрисменными потерями представляетэффективный фонд рабочего времени.

Численность рабочих определяется отдельно по категориям и зависит от применяемой системы оплаты труда.

При сдельной оплате труда расчет ведется по трудоемкости и выработке, при повременной по нормам обслуживания оборудования или рабочих мест. Этот расчет базируется на данных получаемых в результате составленного баланса рабочего времени одного работающего и баланса рабочих мест.

Применяются методы расчета численности работающих на основе норм труда:  

  1. норм времени;
  2. выработки;
  3. обслуживания;
  4. численности.

1) Норм времени: (трудоемкость) максимально допустимые затраты рабочего времени (в человеко-часах, и т.п.) установленные для выполнения единицы работы при заданном уровне качества в определенных технических условиях.

Φяв.=Ni*Ti / Фэф.*Кв.н.

Ni – годовая производственная программа и-ого вида продукции;

Ti – трудоемкость и-ого вида продукции;

Фэф. – баланс годового времени 1-ого работающего (часах);

Кв.н. – коэф. Выполнения норм выработки.

2) Выработка: устанавливается объем работ который работник должен выполнить в еденицу рабочего времени.

Φяв.=Ni / Nв.i*Кв.н.

Nв.i – норма выработки и-ого вида продукции на одного работника за соответствующий период времени.

3) Обслуживания: количество произведенных объектов, единиц оборудования, которое работники должны обслуживать в единицу времени.

Φяв.=С*S * Ксп. / Ноб.

S – число смен;

С – число единиц оборудования(количество требующих обслуживания рабочих мест);

Ноб. – норма обслуживания(количество единиц оборудования обслуживаемых 1-им рабочим);

Ксп. – коэф. списочного состава = номинальный фонд рабочего времени / фактический.

4) Численности: установление численности рабочих необходимое для выполнения конкретных производственных функций или объема работ. Расчет производится в случае когда агрегат обслуживается несколькими рабочими.

Φяв.=n*S*Ноб.*Ксп.

n– количество агрегатов;

S – число смен;

Ноб. – число рабочих обслуживающих 1 агрегат.

Численность ИТР и служащих опред-ся на основании штатного расписания. Разрабат-ся на каждом предпр-тии в соотв-вии с типовой схемой управ-я. В штатном расписании указ-ся необх. на предприятии должности и число рабочих по каждой из них.

28. Производительности труда: сущность, показатели и методы измерения.

При оценке трудовых ресурсов используются основные показатели – численность работников и количество отработанного всеми работниками времени.

Показатель эффективности труда – его производительность.

Производительность труда – показатель результативности затрат труда.

Определяется количеством продукции, производимой одним работником в единицу времени (затратами времени на единицу продукции). Производительность труда– один из важнейших показателей, определяющий рациональность использования трудовых ресурсов.

От уровня ПТ зависят следующие показатели:

- численность промышленного производственного персонала (ППП);

- его заработная плата;

- себестоимость продукции;

- прибыль предприятия и т.д.

Различают производительность живого (затраты труда на предприятии) и общественного (затраты труда во всём народном хозяйстве) труда.

Для характеристики ПТ существуют такие показатели:

  1. уровень ПТ – обозначает состояние ПТ в определённый период времени;
  2. темпы роста ПТ – показывают изменение уровня производительности в определённом периоде;
  3. тенденции роста ПТ – темпы изменения производительности в течение длительного периода времени (10-15 лет);

На предприятии для измерения ПТ применяют два основных показателя:

- выработка;

- трудоёмкость.

Выработка продукции на одного работника (наиболее распространённый и универсальный показатель) – учитывает затраты живого труда, непосредственно затраченного на единицу продукции. Рассчитывается на одного среднесписочного рабочего в единицу времени (различают часовую, дневную, месячную и годовую выработку). Она рассчитывается как отношение объёма произведённой продукции к среднесписочной численности работников за один период времени:

Различают следующие показатели выработки:

  • натуральные – применяются в случаях, когда изготавливается один вид продукции в массовом количестве (в наибольшей степени соответствует сущности ПТ, но область их применения ограничена: кВт/чел, м3/чел).
  • стоимостные – наиболее универсальные, применяются в условиях многономенклатурного производства.

На ряду с натуральными и стоимостными показателями применяют и трудовые показатели:

Трудоёмкость – затраты раб. времени в норма/часах на изготовление ед-цы пр-ции.

Тобщ – общие затраты рабочего времени на изготовление продукции.

Т – показатель, обратный В.

В зависимости от состава трудовых затрат различают:

  1. Технологическая трудоёмкость – затраты труда рабочих основного производства;
  2. Трудоёмкость обслуживания – затраты труда рабочих, занятых обслуживанием производства;
  3. Производственная трудоёмкость – сумма двух предыдущих;
  4. Трудоёмкость управления – сумма затрат руководителей и служащих, выполняющих функции планирования, учёта, контроля и т.д.
  5. Полная трудоёмкость – затраты труда всего промышленно-производственного персонала предприятия на выпуск продукции.

Различают также нормативную, плановую и фактическую трудоёмкость.

30. Оплата труда: сущность и принципы организации.

Основные элементы системы организации оплаты труда:

- коллективные договора (заключаются между администрацией и трудовым коллективом и определяют условия оплаты и стимулирования труда на данном предприятии);

- нормирование труда (процесс становления нор затрат труда н изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени);

- формы и систем оплаты труда (определяют связь между величиной заработной платы и качество труда, обуславливают порядок начисления зарплаты в зависимости от организационных условий производства и результатов труда).

Раcчёт часовых тарифных ставок – ЧТС

ЧТС – оплата труда за 1 час рабочего времени работающих соответствующего квалификационного разряда при определённых условиях труда:

ЧТСi, ТСi – тарифная ставка 1 – го разряда;

Ктарi – тарифный коэффициент i – го разряда;

Нмс – средняя норма продолжительности рабочего времени в месяц.

Зарплата выполняет важнейшую социально – экономическую функцию, возмещает расходы и воспроизводство рабочей силы.

Система материального стимулирования включает заработную плату, денежные премии и в качестве материального стимулирования использует систематические участия работников в прибыли предприятия.

Зарплата – это вознаграждение работников за труд и его конечные результаты. Организация оплаты труда строится на базе следующих принципов:

1)Принцип дифференциальной затраты, т. е. установление различий в оплате труда в зависимости от его количества, качества, условий, общественной значимости (нельзя допускать уравнительности в определении заработка конкретного работника).

2)Принцип материального и морального стимулирования за рост конечных результатов труда.

3)Принцип опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом средней зарплаты (нарушение этого принципа инициирует рост инфляции, что ведёт к обесцениванию увеличенной величины зарплаты).

4)Принцип централизованного регулирования зарплаты в сочетании с широкими правами предприятий в вопросах выбора форм и систем оплаты труда.

 

@reg

@support17

Сейчас 197 гостей онлайн

@(c)

Copyright © 2009-2011 Support17.com
Любое использование материалов, опубликованных на support17,
разрешается только в случае указания гиперссылки на Support17.com

@s

Родоначальницей всех приборостроительных специальностей явилась кафедра «Приборы точной механики», которая была открыта в 1961 г. на машиностроительном факультете.
В 1976 г. был организован оптико-механический факультет.